「リネン」「清掃」「設備管理」の方針ややり方も各ホテルの支配人によって全く異なり、管理ホテル数が増えていけばいくほど、全体の足並みを揃えるコントロールが難しくなります。特に、「設備管理」に関しては、本社サイドの管理者...

館内保全の分野において、全て「紙」ベースで管理をしていました。紙によって、共有が滞ることも多く、手間の削減や作業効率を向上できないか検討していました。

たまたま、生産性向上の目的でセミナーに参加したところ、苅谷社長が登壇して...

くれたけインプレミアム名古屋納屋橋からHoteKanを勧められ、HoteKan設備の導入を開始しました。

初めは、どのように使いこなしたら良いか分からずに戸惑っていましたが、リウシスの清掃管理者の方から色々とアドバイスを貰い設備のインシデン...

普段の客室清掃や共用部の清掃をお願いしているリウシスさんからHoteKanの紹介をしてもらいました。

HoteKan設備を導入し、「誰が」「いつ」発信したことかも確認できますし、何より山積みでどこいったか分からなくなる報告書や連絡事項も全て...

 適切な管理ツールが無いかと探していた所、見つけたのが「HoteKan」です。まさに今、「どこで」「どんな状態」か明確になりました。管理のしやすさは抜群です。施設のオーナーや投資家もHoteKanの内容を確認でき、自身の資産施設の状況をリアルに確認できると評判です。我々、運営会社と...

HoteKanの「設備」「備品」の両方を利用しています。「備品」では、いちいち倉庫に在庫数の確認に行かなくて良くなり、事務所で確認できるため、在庫が間に合わなくて売止しなければいけない事がなくなりました。

「設備」の方は、修繕をお願いしている工...